LEAN MANAGEMENT
À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
✅ Comprendre les principes fondamentaux du Lean
✅ Développer un leadership Lean bienveillant et efficace
✅ Cartographier les processus et définir une stratégie d’amélioration
✅ Engager les équipes dans une transformation Lean
✅ Mettre en place des standards et des bonnes pratiques pour une amélioration continue
Jour 1 : Introduction et fondations du Lean
Matin :
🔹 Comprendre le Lean et ses principes
- Historique et origines du Lean
- Philosophie et principes fondamentaux du Lean
- L’humain au cœur du Lean : facteur clé de succès
Après-midi :
🔹 Développer son potentiel de manager Lean
- Comprendre son propre style de management grâce à la boussole des couleurs
- Analyser les différentes composantes de sa personnalité
- Gestion des émotions et impact sur la transformation Lean
- L’esprit Kaizen et leadership bienveillant
Jour 2 : Cartographier et structurer la transformation Lean
Matin :
🔹 Explorer et définir une vision stratégique Lean
- État des lieux et diagnostic interne
- Analyse des forces en présence et identification des opportunités
- Définition d’une vision stratégique Lean (Océan bleu)
- Élaboration de la feuille de route Lean avec la matrice Hoshin Kanri
Après-midi :
🔹 Structurer l’organisation et le pilotage Lean
- Importance des compétences et de la polyvalence
- Construction et exploitation de la matrice de compétences
- Clarifier les rôles et responsabilités dans une transformation Lean
- L’importance d’un sponsor impliqué
Jour 3 : Mise en œuvre et engagement des équipes
Matin :
🔹 Lancer un projet pilote et mobiliser les équipes
- Sélection d’un projet Lean stratégique
- Management visuel et animation des équipes en temps réel
- Résolution de problèmes et utilisation des outils Lean
- Tirer les leçons de la première expérience Lean
Après-midi :
🔹 Déployer le Lean à grande échelle
- Mobilisation et engagement des collaborateurs
- Développement des ambassadeurs Lean
- Élaboration d’un plan de communication interne efficace
- Infuser la culture Lean dans toute l’organisation
Jour 4 : Pérenniser et améliorer en continu
Matin :
🔹 Standardisation et amélioration continue
- Importance des standards dans la performance Lean
- Standardisation et rigueur : piliers de l’amélioration continue
- Synergie entre Lean et Learn
- Outils de knowledge management et Système de Management des Idées (SMI)
Après-midi
🔹 Bilan et mise en action
- Évaluation des acquis et retours d’expérience
- Identification des freins et des leviers de succès
- Plan d’action personnalisé pour chaque participant
- Engagements et suivi post-formation
Toutes les notions seront appréhendées à travers des cas pratiques avec la possibilité de les appliquer sur vos fichiers professionnels durant la dernière journée de formation.
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4 jours soit 28 heures